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                “項目〓將站到21世紀管理舞臺的中央” 中南幕墻舉ξ 行《項目全過程控制管理最佳①實踐》培訓
                來源: 發布時間:2015-12-16

                    組織中的項目越來越多,大到工程◥建設,小到一次年◇會,項目已逐漸成為企業因為鶴王等人已經全部死亡業務發展的載體,組織的成功則賴於▓每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇,組織只》靠維持現狀的執行系統越來越不能滿※足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。作為一家成立逾三十年的老牌建築企業,項目▅管理的重要性更是不言而喻。為此,1128日至29日,由幕墻人力資源部統籌安排,於304室會議室舉行了為期╱兩天的《項目全過程控制管理最佳實踐》培訓,來自公司二十多個項目部的近四十位項目經理參加了此ω 次培訓。

                    此次培訓受到公司領導高度重視,包立忠副總經理親臨培訓現場,培訓特邀請知』名實戰派項目管理專家、國家重點工程項○目管理專家組成員、重點專項項目風險管理專家—郭致︾星先生為大家做了精彩的講解。郭老師具有多年研發項目、總承包項目和國內大型工程項目的∏項¤目管理經驗,長期親臨項目一線,有著獨到見解和實戰◤教導能力。課程架構基於項目管理協會(PMI)定義的十大知識領域及國內外知名公司的項目管△理方法論,內容通俗易懂,具有很強的實用性和可操作性,涵蓋“項目與№項目管理概論、項目的過程與組織、啟動項目、制定項目計劃【、指導與管理項目實施工作、監督與控制項目實施工作、提升價值地做好項目收尾”七個單元,由淺入深、化難為易、層層透析、活學活用,透過富有針對性和強有說服力的↑管理案例,使學員很容易結合自身的工作特點進行實際操作,從而引發學員思考產生共鳴。許多看上去簡單的管理活動卻蘊藏著無窮的道理◥和管理方法,讓學聲音滾滾而來員做中學、學中悟,寓教於樂,真正⊙達到知行合一、學以致用。培訓采取講演、活動體驗、案例研討、角色扮演、多媒體運用等多元化授課形式,開啟學員思維模式,感悟ㄨ管理的真諦。

                    兩天的培訓,內容豐富、圖文並茂。郭致星老師用心的♀講授,管理案例信手拈來,學員受益匪淺。窗外大雨潤大ぷ地,屋內細雨甘心田,通過此次培訓,既拓展了〗管理思路,又受到了深刻啟迪,真正為項目管理人員提供了切實可行的⌒ 行動方案。

                學員感言:

                    課程三十年時間內容新穎,均■能達到良好的指導作用,課堂氛圍很好,易於開拓思路,感受到了文化及反向思ω維帶來的出奇效果,對未來進一步工作有長足〗的敲擊提醒,非常感謝老師的解惑,希望後期有幸再♂次傾聽。

                (第二項目公司 蔣二豪)

                    培訓設→計非常滿意,培訓教材規範生動,老師講解形象生動,直切主題,具有可操作性】,解決一些實際問題,能反思自己的不足,培訓組織到位『,服務良好。

                (第八項目公司◥ 胡群華)

                    培訓教材簡單易懂,很好,老師生動█有趣,言語活潑,知識廣泛,培訓組織安排得當,服務周到。

                (第十六□項目公司 張鵬)

                    老師知識︻面廣,舉例充足,經驗豐富,極富變成一個真正感染力,培訓安排妥當,服務∮認真負責,課程內容中處理事情的方式方法、時間安排有較大幫◣助。

                 

                (第十●九項目公司 毛永江)

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