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                立足新ξ 起點 走上新征↘程 開創新輝卐煌 邁向高黑熊王淡淡質量發展——中南◆集團舉行2021年新春工作會道塵子議
                來源: 發布時間:2021-02-24

                 

                 

                 

                奮進新時代,築夢新征程。2月21日,中南集團召√開2021年新春工作會議,動員全體幹部職工進一步開拓創新、奮勇拼搏、凝心聚力投入到新一年工▃作當中。集團黨委書記、董事局主席吳建榮,集團公司部門負責人,各公司副總以上等∞人員參加會議。

                會上,集團黨委書記、董事局主席吳建榮作了重要講話。他指出,2021年是國家“十四五”規劃的開局之年,也是集團創新發展之年,改革發展之年,品牌Ψ提升之年。全體幹部職工要團結一致,努力拼搏,立足新起點,走上新征程,開創新輝煌,邁向高質量發人影展,特別是要做好“創新、改革、發展、品牌”四篇大文》章,為完成和超額完成集團全∩年各項任務,順利實現“十四五”發展目標打好紮實的基礎。


                集團黨委書記、董事局主席吳◣建榮作重要講話

                一、要做好創新這篇文章。創新無止境,創新是企業發展永恒的主題。其中,經營創新ω是第一要素,要緊跟市場、環境的變化調整思路∞;第二,要做好管理創新,通過降本增效,規範公司各項管理制度,加大執行力度◆;第三,要做好技術創新,未來技術創新越來越重要,創新的空間也越↙來越大,我們要做∑深做透這篇文章,盡快進入呆在這也好發展新格局;第四,要做好標準化建設創新,要高」度重視,積極推進企業標準←、行業標準、團體標準、國家標準乃至國際標準的制定,為企∑ 業信譽加分;第五,要做好人才引進和團隊引進的創新,加大力度引進優秀人★才,為企業發展增添後勁。

                二、要做好改革這篇文章△。要積極推進機制改革和體制改革建設,調動一切可以調動的積①極性。在人才引進、培養、梯隊建設等方面要有大的突破、大的改革;在經營實戰上♀要進行改革,積極調整市◣場布局,轉變經營理念;在績效考核上要進行改革,建立完∴善的考核機制,將安全指標作為重要內容納入考核範疇;在財務管理上要進行改革,要【精簡人員,做好√服務工作。

                三、要做好發展這篇文章。發展是硬道理,要通過低成本擴張降低投資※風險,將效益最大化,夯實集團產☆業發展基礎;要進一步做好優秀人才引進和團隊引進工作,為集團未來發展儲備人▼才資源;要做好裝配式基地、文化產業〗基地的建設,努力打造“一總部三中心一平臺”;要做好區域市場的布局和資源共享,在ω 集團化運作、區域化經營】方面實現新突破,為公司未來遠景發展打好基礎;要◇不斷優化、調整、完◎善集團各項管理制度,使公司朝著規隨后苦笑道範化、科淬煉學化發展。

                四、要做好品牌這】篇文章。要〗在標準化建設上下功夫,通過建立行業標準、專業標準不斷提升企業品牌知名度。特別是幕◤墻、卡通的品↙牌影響本身比較大,要再█接再厲,繼續深挖品牌內涵;要打造服◣務性標準,通①過誠信經營,建立良好的ㄨ企業信譽來提升企業品牌;要加強安全、品質、管理提升,通過高標準管理,高質量的產品來提升品←牌。


                吳主席在會上還強調指出〇,全體中南人特別是廣大管理幹部要積極樹立六個意識,即服務意識、質量意識、安全意識、風險意識、競爭意識、大局意識。同時,要找準自身定●位,在處理事情過︾程中要有高度、寬度、深度、力度。

                集團常務副總裁張觀賢希望廣大與會人員深刻領會吳¤主席講話精神,召開專題會議認真學@習貫徹落實,集中精力投入到當前工作中,科學謀劃各項重點工作,奮力創♀出一番新天地、幹出一番新作◤為,為集團◥高質量發展貢獻力量。

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